Avis d'employés de chez Capital One sur "performance management"

Mis à jour le Dec 5, 2019

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3 avis trouvés sur 11,108

4.2
83%
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95%
Approuvent le PDG
Capital One Founder, Chairman & CEO Richard D. Fairbank
Richard D. Fairbank
5,566 évaluations

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Avis sur « performance management »

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  1. 4.0
    Employé actuel, plus de 8 ans

    Ils pensent qu'ils sont extraordinaires.

    Dec 5, 2019 - Scrum Master à McLean, VA
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    Approbation du PDG
    Perspective commerciale

    Avantages

    Bénéfices décents, les gens sont gentils malgré la pression de la direction à la performance.

    Inconvénients

    La direction de la performance est détestée de tous. Il existe une distribution forcée appelé « classe-toi et tire d'un coup sec ». 20 % de toutes les équipes doivent être en bas. Si les chefs recrutent et développent des talents de haut niveau, cela devient un exercice ridicule de tirage à la courte-paille pour savoir qui va « en » avoir cette année.

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    5 personnes ont trouvé cet avis utile
  2. 3.0
    Employé actuel, plus de 3 ans

    C'était génial, mais plus maintenant.

    Nov 21, 2019 - Ingénieur Logiciel à Chicago, IL
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    Approbation du PDG
    Perspective commerciale

    Avantages

    1. Bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée 2. Bon salaire 3. Avantages 4. À-côtés 5. De bonnes équipes 6. De bonnes possibilités d’apprentissage — parfois, vous serez sans travail pendant quelques mois entiers, ce qui vous donnera amplement le temps de vous perfectionner, même si vous n’aurez pas la possibilité de travailler sur ce que vous aurez appris.

    Inconvénients

    1. Réorganisations constantes. 2. Manque d'orientation claire de la part de la direction. 3. Les personnes avec des compétences techniques ne sont pas récompensées, celles avec des compétences humaines avancent comme des flèches dans leur carrière. 4. Manque de bonne volonté technique, préparez-vous à rester assis et à l'arrêt la plupart du temps jusqu'à ce que la direction essaie de définir son but (je suis développeur Java mais, l'année dernière, j'ai surtout réalisé des tests manuels et aucune tâche en rapport avec une API ou du micro-service. 5. Des licenciements ici et là, et pas de trajectoire professionnelle claire. (Toutes les équipes API ont été converties en équipes de solutions mobiles dans le centre de Chicago, après une formation en développement sur Android et iOS. Vous avez six ans d'expertise technique dans un domaine, et alors ?? Repartez de zéro maintenant.) 6. Mauvaise évaluation des performances, les critères changent tous les ans. Si vous pouvez bien parler et exhiber le travail des autres comme si c'était le vôtre, c'est le meilleur endroit où être.

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    10 personnes ont trouvé cet avis utile
  3. 2.0
    Employé actuel, plus de 5 ans

    Pourrait être mieux.

    Nov 19, 2019 - Chef De Produit à McLean, VA
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    Approbation du PDG
    Perspective commerciale

    Avantages

    - Le salaire est juteux - Les avantages sont géniaux - J'adore le campus Richmond et le nouveau bâtiment M2 - Des personnes vraiment brillantes

    Inconvénients

    - La direction ne comprend pas les techniques de production de base - La gestion des performances se fait par distribution forcée et dépend de l'estime que votre directeur a de vous (et pas de vos performances, votre taux de réussite ou quoi que ce soit d'autre que vous ayez accompli). En général, vos objectifs et performances ne sont même pris en compte dans les paramètres. Vos évaluations sont politiques, et seuls ceux qui versent dans ce jeu politique obtiennent des promotions. - La production chez Capital One CC consiste essentiellement de personnes formées en tant qu'analystes financiers, et généralement nommées à la tête de la production sans avoir les compétences requises. Dans certains cas, les personnes qui «forment» les analystes à la production sont elles-même d'anciens analystes financiers qui ne maîtrisent pas totalement la production. - Les équipes techniques sont évaluées sur la base des points obtenus. - Même si on parle d'agile, de réflexion sur le design, etc., ces techniques ne sont pas appliquées. Seules les équipes techniques utilisent l'agile (et pas le processus complet).

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    5 personnes ont trouvé cet avis utile
Affichage de 1 - 3 sur 3 avis en Français
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