Avis sur MITRE

Mis à jour le 11 déc. 2019

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MITRE President & CEO Jason Providakes
Jason Providakes
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  1. 1,0
    Ancien employé, plus de 3 ans

    MITRE : Où va votre potentiel pour mourir

    11 déc. 2019 - Employé Anonyme à McLean, VA
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    Approbation du PDG
    Perspective commerciale

    Avantages

    Des bureaux décents, des personnes agréables, et si vous aimez vous promener au travail et éviter la performance, la réussite ou la pertinence (parce que cela signifie le travail), cet endroit est pour VOUS. MITRE est un endroit formidable pour les personnes démodées, les habitués et ceux qui aiment dire « R&D » mais qui ne feront que rarement, voire jamais, de la R et D, et ceux qui sont allergiques à la livraison. Le meilleur avantage, c’est que tout cela « sonne » bien sans être vraiment bon, donc c’est gagnant-gagnant, n’est-ce pas ? C’est un jeu facile et bon marché pour obtenir de belles prestations (les caisses de retraite sont sympa — 403 b et 401a sont bien faites, et si vous pouvez expliquer comment elles fonctionnent en dehors du fait de les maximiser pour passer outre la paperasse et les calculs bizarres, elles feront de vous le PDG — je pense que c’est comme ça que le type actuel a obtenu le poste). Avant, les soins de santé étaient bons — maintenant, c’est nul. Les établissements d’enseignement sont les meilleurs de la ville, si vous pouvez survivre à la période de servitude qui l’accompagne (voir les désavantages concernant vos compétences). MITRE n’est pas vraiment une entreprise : c’est plutôt un point d’arrêt quasi gouvernemental pour les personnes qui recherchent ce vieux sentiment d’employé de la défense à la retraite (je peux aller sur un chantier et raconter comment c’était avant) tout en prétendant travailler pour une entreprise. En réalité, ce n’est rien de tout cela… c’est le pire de tous.

    Inconvénients

    Votre avenir, votre valeur sur le lieu de travail et votre capacité à atteindre et à fournir une valeur réelle en souffriront. J'ai rencontré quelqu'un la première année qui m'a dit : « Je sens que mes compétences s'affaiblissent quand je viens ici, et je crains que cela continue si je reste ». Je pensais qu'elle était dramatique, jusqu'à ce qu'à la fin de mon année et demie, je le sente aussi. Au bout de deux ans, je n'arrivais plus à m'en débarrasser et j'ai essayé de voir comment je pouvais m'en sortir. Cette dame a démissionné peu après notre discussion. J'ai fait quelques progrès, mais pour être sûr, la médiocrité géante de MITRE s'est glissée dans ma vie et a balayé mes progrès. Il y a beaucoup, beaucoup de managers, mais peu de leaders. Ce dont MITRE était fier : être une piscine à débordement pour les gens intelligents (qui ne croyaient pas non plus à l'idée de se lever ou de sortir) que le gouvernement pouvait utiliser, est un rêve de longue date de la guerre froide. Les dirigeants actuels du gouvernement n'ont aucune idée de ce qu'est un FFRDC ou pourquoi ils devraient s'en soucier, pourquoi c'est important, ce qu'il devrait faire, et étonnamment, le « leadership » de MITRE partage aussi ce même problème en soi, ils ont des gens TOP qui y pensent encore...zzzzz...zzzzzz. MITRE veut être commercial et gagner du travail en dehors du gouvernement, et c'est peut-être vraiment un « pro » puisqu'il ne fera qu'accélérer sa disparition, mais je prends de l'avance. CETTE PARTIE CONCERNE LES CONSEILS À LA DIRECTION.

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