Avis sur le poste de Engineer chez Sigfox
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(3 avis au total)

3 avis trouvés sur 109
Mis à jour le 4 juil. 2022
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- 4,027 janv. 2022Site Reliability EngineerEmployé actuel, plus d'un anParis
Avantages
Travailler avec des excellents talents techniquement
Inconvénients
Problèmes financiers au sein de la boite
- 3,04 juil. 2022Backend DeveloperEmployé actuel, plus d'un anLabège
Avantages
très bonne ambiance dans les équipes
Inconvénients
direction qui change souvent, tous les 6 mois ...
- 1,019 sept. 2020EngineerAncien employé, plus d'un anToulouse
Avantages
La technologie et le business model sont intéressants et peu d'entreprises de ce type sur la scène Toulousaine. Au sein du service Engineering, le niveau technique est bon et il y règne globalement une bonne ambiance.
Inconvénients
Sigfox n'a pas de considérations pour ses employés. Le levier des actions gratuites (stock options) en plus du salaire fixe a été utilisé lors des négociations salariales avant l'embauche. Après signature du contrat et démission de mon précédent emploi, Sigfox m'appelle une semaine avant mon arrivée pour m'informer que ces actions gratuites ne sont plus à l'ordre du jour (décision top management) et me demander si je souhaite toujours rejoindre l'entreprise. Bien que n'ayant que peu les stock options n'ayant que peu de valeurs financière avant IPO ou rachat, le relation avec Sigfox a mal commencée. N'ayant pas d'autres alternatives, je n'ai d'autre choix que de continuer. Le point est remonté dès le 1er mois de mon arrivée. Il m'est garantit qu'il s'agit d'un chantier RH prioritaire de l'année 2019 de compenser la vague de nouveaux employés à qui des actions ont été promis et qu'ils n'auront finalement pas. Le sujet n'a plus jamais été mentionné à nouveau. Sigfox étant aujourd'hui une "grosse" entreprise, côté structuration projet, il s'agit majoritairement d'une structure en silo (sauf quelques équipes) avec la lourdeur qui va avec. Dès les 1ers mois de mon arrivée, la seule équipe qui fonctionnait en mode "feature team" autour produit développé from scratch dont la valeur a été démontrée (démonstrateur IoT utilisé par l'équipe Sales comme levier de vente) a été démantelée et les différents membres séparés dans différentes équipes. D'un point de vue extérieur, cette décision n'a eu aucun sens et a provoqué beaucoup d'incompréhension. Pourquoi exploser une équipe motivée et dont le mode de fonctionnement a prouvé son efficacité ? Pourquoi ne pas avoir conservé l'unité de l'équipe ? Sigfox étant une boîte télécom, l'engineering est considéré comme un centre de coût, ce qui s'en ressent parfois dans les relations avec le management/PMs (comme on peut le retrouver dans certaines SSII) qui gagneraient à être mieux formés en terme de management et communication non-violente. Etre transparent n'est pas valorisé. Il vaut mieux éviter de faire des vagues au risque de subir des représailles. Quelques mois avant mon départ, très peu de visibilité sur le futur de l'entreprise ainsi que les perspectives d'évolution. Un climat particulier dû à différentes ré-organisations sauvages.
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