Questions d'entretien chez IAC Partners

L’entretient est constitué d’un Entretient de motivation et de personnalité puis étude de cas, comportant une synthèse de document (a l’oral avec préparation) puis une petite étude de cas, dans lequel la démarche est observé.

The interview was organised over one day, and was comprised of 3 different sets of interview: one with the Managing Partner, one with the Director and one with a working colleague. Each interview lasted btw. 40 min to 1h max.

1/ 2x Entretiens avec Manager avec 2x études de cas 2/ 3x Entretiens avec partners avec présentation des expériences passées, motivation et compréhension du positionnement du Groupe Entretiens réalisés avec bienveillance et laissant transparaitre une forte maitrise technique et méthodologique => ce qui a motivé ma décision de rejoindre l'équipe et le Groupe

For the United States office located in Chicago, the process involves behavioral interview with Manager and Director and case studies with senior consultant. The company also provides an opportunity for all interviewees to have a conversation with consultants as well.

3 entretiens pour un stage de fin d'étude, le processus a duré 3 semaines: - téléphone avec la RH pour comprendre les motivations - visio avec un Manager pour un cas pratique et question en anglais - visio avec un Partner pour mieux cerner la personnalité du candidat Un feedback des entretiens a aussi été demandé. Réponse positive une semaine après le dernier entretien

Les entretiens se sont déroulés en deux temps pour ma part. Peut-être un peu atypique car période Covid. Une discussion téléphonique avec un consultant et une avec un Partner plutôt informellement, puis des entretiens sur 2h dans les locaux. Ce qui est pratique c'est qu'en 2h j'ai passé tous les entretiens nécessaires (Consultant senior / Manager / Partner) et visité les locaux. Ce qui m'a permis d'avoir un bon horizon des métiers et de l'ambiance à IAC Partners, sans pour autant prendre 3 mois.

Le processus d'embauche se déroule en 3 étapes : - Un premier tour avec des consultants seniors. Il est composé d'une présentation de l'entreprise et de ses métiers. S'en suit une présentation du candidat, sur son parcours et ses motivations, puis une étude de cas. - Un deuxième tour, avec un associé. Il m'a été demandé de réaliser un exercice de présentation. Débriefing, échange sur le métier de consultant, puis un second exercice. L'entretien se termine en anglais. - Un troisième entretien avec le Managing Partner. Ces entretien a vocation a cerner davantage la personnalité du candidat, de confirmer ses motivations et de voir si sa vision correspond à celle de l'entreprise.

Le processus s'est déroulé en 3 phases : un premier entretien avec la directrice des ressources humaines pour comprendre nos attentes respectives, un deuxième avec un consultant, et enfin un troisième avec un partner de la boîte. J'ai eu la réponse une semaine après le dernier entretien

Un premier entretien avec un manager pour me présenter et voir les différentes possibilités au sein du cabinet. Un second entretien avec un manager pour petit cas pratique et présentation orale (anglais), questions de personnalité et de bon sens. Troisième entretien avec DG, très agréable car petite structure.

J'ai été coopté par une personne de l'entreprise. La RH m'a contacté pour un entretien téléphonique 3 jours après. Avec un retard de 30min, elle n'a même pas pris la peine de s'excuser, très arrogante et froide. J'ai relancé 2 semaine après l'entretien faute de retour, et ce n'est que deux semaines après qu'elle m'a répondu que ma candidature n'a pas été retenue (4 semaines) Bravo le professionnalisme !!