Questions d'entretien chez Wavestone

Pour intégrer Wavestone, un candidat passe d’abord par un entretien téléphonique effectué soit pas un RH soit par un jeune consultant : il s’agit de déterminer ses capacités d’analyse et de synthèse ainsi qu’apprécier sa qualité d’expression. Il y a ensuite trois entretiens physiques dont l’un avec un manager. Il y a généralement deux questions en anglais. Il faut effectuer ensuite un cas pratique dont le but est de décrire un concept et de l’illustrer par un exemple. Le candidat a pour cela 48 heures. Le processus est très rapide. L’avantage majeur de Wavestone est que le candidat a accès à un feedback après chaque épreuve de sélection : on lui montre ses axes d’amélioration et ses points forts.

Rendez-vous avec RH ou junior consultant - rendez-vous avec des opérationnels (manageurs) et avec un associé. Attention, j'ai effectué le 1e rendez-vous avec le junior consultant et du coup ce sont les RH qui ont bloqué la candidature à la fin du process .

1. Rencontre préliminaire 2. Présentations mutuelles 3. Évaluation des compétences 4. Analyse du parcours professionnel 5. Discussion sur les réalisations 6. Évaluation des qualifications 7. Échange sur les attentes 8. Questionnement sur la motivation 9. Exploration des compétences interpersonnelles 10. Clarification des responsabilités 11. Présentation de la culture d'entreprise 12. Discussion sur les valeurs 13. Analyse des expériences passées 14. Échange sur les projets antérieurs 15. Évaluation des soft skills 16. Questionnement sur la résolution de problèmes 17. Mise en avant des succès professionnels 18. Examen des aspirations professionnelles 19. Discussion sur la formation continue 20. Exploration des aptitudes techniques 21. Clarification des conditions de travail 22. Échange sur la flexibilité 23. Évaluation de la compatibilité culturelle 24. Présentation des perspectives d'évolution 25. Discussion sur les défis potentiels 26. Exploration des disponibilités 27. Clarification des avantages sociaux 28. Évaluation des compétences linguistiques 29. Dialogue sur la diversité et l'inclusion 30. Conclusion et perspectives futures.

Le processus d'embauche est composé de 4 entretiens. Ces 4 personnes donnent leur feu vert à chaque étape. C'est la personne chargée du dernier entretien qui a le plus de poids dans le choix final. Il y a une première prise de contact par téléphone. Puis un Rendez-vous avec les Ressources Humaines Puis un Rendez-vous technique avec un manager Il est nécessaire de répondre à un Test en anglais Il y a un dernier rendez-vous final, souvent avec un partner, durant lequel une présentation technique vulgarisée d'un sujet en rapport avec les missions est demandée.

Interview with human ressources then getting interviwed by two consultants for now. Then recap with HR before another consultant and english test. Final interview before decision and a study case

Série de trois entretiens avec consultants avec de plus en plus d'ancienneté. Suivi rapproché par le chargé de recrutement qui nous fait un retour à la fin de chaque entretien.

Processus relativement long mais plutôt qualitatif, cinq étapes pour ma part je ne sais pas s'il s'agit du standard. Entretien téléphonique, entretien rh, entretien technique, test d'anglais et retour, le processus peut paraître lourd

Au moins entretiens, l'un ressources humains, 3 autres techniques dont le dernier avec présentation cas d'un cas d'usage donné en amont par l'entreprise qui peut prendre du temps à préparer

Très bon recrutement qui se divise en 3 étapes et avec un excellent suivant entre chaque entretien. Beaucoup de bienveillance et de feedback tout au long du processus de recrutement.

3 interviews: - RH = very simple meeting with resume discussion and why Wavestone - Manager = discussion about a cloud-based topic - Partner = discussion about a data-centric approach

Je n'ai pas été sélectionné mais j'ai apprécié le déroulement du processus ; la représentante RH m'a appelée après chaque entretien pour me faire un compte rendu détaillé de mes points positifs et des axes d'amélioration.