Avantages
- des gens passionnés sur le terrain qui n'avaient pas peur de se défier et de travailler pour construire quelque chose de génial
Inconvénients
- EP a acquis une entreprise pour l'aider à passer à une plate-forme SaaS, et ce PDG a fini par reprendre l'entreprise et purger une grande partie de l'équipe EP de base pour son personnel - En raison du passage au saas, les responsables de la livraison étaient sans travail, la société a donc créé un PMO avec ces personnes, qui étaient, littéralement, les personnes les plus inutiles et les plus inutiles avec lesquelles j'ai jamais travaillé. Des personnes qui n'avaient jamais réellement participé au développement de produits étaient désormais chargées de définir un processus de développement de produits. Toute agilité a été perdue avec l'ajout d'innombrables couches de processus pour le bien du processus, et quiconque n'a pas adhéré à cela a été licencié. - Du côté des produits, la nouvelle direction a aspiré la vie de l'équipe de développement de produits. Tous les principaux dirigeants ont été éliminés ou quittés, ainsi que la quasi-totalité de l'équipe de gestion des produits - La nouvelle équipe de direction n'a tout simplement pas résonné avec l'équipe, et le cœur et l'âme d'EP sont perdus. De nouveaux dirigeants sont arrivés et ont purgé tous ceux qui ne se conformaient pas immédiatement aux nouvelles idées. - Je pense que le nouveau PDG est un robot