Necesario un cambio de directivo - Avis employé Farmacéutico Farmacity

Comienzo diciendo que hace 3 años atras esto NO era asi: Te ponen objetivos pero no te dan control sobre las herramientas para llegar a esos objetivos (tenes muy poca decision sobre la seleccion de personal, pedido de mercaderia muy limitado ya que el sistema esta automatizado pero funciona mal, las iniciativas no son tomadas en cuenta salvo que venga de algun directivo que no conoce las tendencias o movimiento de los locales). Ultimamente han hecho mucho hincapie en poner el foco en el cliente (cosa que me parece perfecto ya que primero y principal es una farmacia), pero a la vez te ponen dotacion minima en todos los locales cosa que se te enferma/te pide dia de estudio/sale de vacaciones un empleado y estan todos de mal humor trabajando a ocho manos, decayendo la calidad del servicio. Desarrollan nuevas "herramientas" para "agilizar" la gestion pero todas funcionan mal y te terminan generando mas demoras u obstaculizando (envias feedback al respecto de como mejorarlo y no se tiene en cuenta). Alcanzar a los sectores de "soporte" (RRHH, Dominio Digital, Obras Sociales, Atencion al cliente) es un laberinto burocratico, y muchas veces cuando finalmente los alcanzas no tienen idea de lo que les estas hablando. De hecho en mas de una ocasion la solucion a problemas de los sectores de "soporte" recaen en el area de operaciones.