Pas une entreprise pour rester à long terme - Avis employé Manager Finning

Culture – la plupart des valeurs ne sont que des « stratégies marketing ». Les managers ne prêchent pas par l’exemple. Ils ont dit qu’ils se souciaient des employés, mais qu’en réalité, ils voulaient simplement atteindre le résultat net. Augmentation de la charge de travail, attentes plus élevées, moins d'employés, nombreux resquilleurs. Structure : la structure organisationnelle n'est pas efficace et les départements internes passent beaucoup de temps à protéger leurs finances plutôt que de créer de vraies valeurs. Un slogan comme One Finning ne change rien au fait qu’ils doivent répondre de leurs finances. Manque de plans d'action : lorsque des problèmes ou des préoccupations sont soulevés, il y aura une reconnaissance plutôt que des mesures correctives. Un changement qui pourrait aider les employés a pris des années et un changement de structure qui aurait un impact sur les employés ne prend que quelques mois. Système - différents systèmes obsolètes et peu conviviaux. L’équipe de mise en œuvre ou d’amélioration n’est pas expérimentée. Les managers veulent simplement respecter les délais et obtenir le bonus sans donner la priorité à l'expérience utilisateur. Gestion - la plupart des managers se soucient de leurs patrons et souhaitent gravir les échelons de l'entreprise, sans vraiment se soucier de leurs employés.