One of the best places to work remotely - Avis employé Employé (anonyme) Modus Create

5,0
18 mars 2021
Employé (anonyme)
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Approbation du PDG
Perspective commerciale

Avantages

There is a reason why Modus Create is often rated as one of the best places to work remotely. It's because the company has been doing so for over a decade and has really fine-tuned its processes and culture around distributed teams. You get to work with some of the biggest companies on the planet. The pay is great. And the culture is very close-knit. The two founders are very different and complement each other really well. One is more inward/team focused and the other is more client/business focused. This is a delicate balance for any company, and the deep trust between the founders helps us in maintaining it. Everyone is very approachable and willing to help. Everyone is also very respectful of each others' timezones. Modus isn't a company for people who need to be motivated. It is a platform where you own your career. Not everyone is going to like it, and that is okay.

Inconvénients

I haven't had a chance to meet any Modite in person. Perhaps this will be fixed when the pandemic is over.

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5,0
7 avr. 2026
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Approbation du PDG
Perspective commerciale

Avantages

Solid leadership team that has had proven success together in the past at a former company. Nice people! Technically, strong. Growing, and a strategy in place to do so. 100% remote-first company. If you love to build, you want to work here.

Inconvénients

They are still tightenging things up and in discovery mode; new processes are being developed (change management in place) - this isn't necessarily a bad thing.

1,0
6 août 2025
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Approbation du PDG
Perspective commerciale

Avantages

J'ai travaillé avec des gens formidables. Travail à distance.

Inconvénients

J'ai travaillé au sein des opérations internes chez Mods et j'espérais initialement que la portée mondiale de l'entreprise et son accent sur la « diversité » se traduiraient par un environnement de travail progressiste et inclusif. Malheureusement, ce ne fut pas le cas. L'équipe de direction manque cruellement de diversité : les responsables ne reflètent pas les employés qu'elle prétend valoriser. Une grande partie de cette « diversité » vantée provient de contractuels internationaux traités comme des employés à temps plein en termes de charge de travail et d'attentes, mais qui ne bénéficient d'aucun des avantages ni des protections qui leur sont associés. C'est une situation fallacieuse qui, au mieux, relève de l'exploitation. À plusieurs reprises, on m'a demandé de me livrer à des pratiques éthiquement discutables, mon nom y étant associé, tandis que la direction gardait ses distances pour éviter de rendre des comptes. La culture interne est marquée par des micro-agressions, notamment envers les personnes ayant des perspectives culturelles ou professionnelles différentes. La direction, en particulier le directeur de la stratégie et le PDG, ignore les points de vue divergents et favorise un environnement où seuls ceux qui se conforment sont entendus. Les séminaires et réunions d'entreprise ont été des signaux d'alarme en raison de l'absence de limites et d'un sentiment d'exclusivité. Dans l'ensemble, il s'agit d'un environnement très stressant, alimenté par la peur, des valeurs performatives et des rapports de force toxiques. Soyez prudent si vous accordez de l'importance aux normes éthiques, à l'inclusion et à la sécurité psychologique.

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