limitations culturelles importantes et mauvaise orientation de la part de la direction et des cadres - Avis employé Engineer QuickNode

Les dirigeants étaient clairement désorientés et ne savaient pas comment communiquer la stratégie aux échelons inférieurs, ce qui laissait aux responsables de l'intégration une grande responsabilité pour exécuter les bonnes choses sans rien savoir de ce que pouvaient être ces bonnes choses. Le résultat était un chaos constant où les projets n'étaient jamais terminés parce que le tapis était systématiquement retiré à environ 70 % d'achèvement, laissant les responsables de l'intégration sans efforts fructueux et donc sans aucune idée de la manière de réussir eux-mêmes. Je pense également que si l'entreprise faisait un meilleur effort pour embaucher plus d'un type de personne, certains de ces défis interpersonnels seraient moins courants.