Non motivé par la performance des employés - Avis employé Internal Audit Manager RTX

Le département a connu des changements importants depuis l'arrivée du vice-président actuel. L'équipe de direction a été restructurée pour privilégier son cercle restreint, et son objectif est désormais de constituer un groupe d'individus favorisés par des préférences personnelles plutôt que par leurs qualifications ou leur mérite. La plupart des employés travaillant à distance ou n'appartenant pas à ce cercle ont des perspectives d'évolution limitées, tandis que d'autres, bénéficiant de relations personnelles, progressent rapidement malgré un manque d'expérience ou de compétences pertinentes. L'environnement est devenu excessivement bureaucratique, et la direction semble davantage préoccupée par les jeux politiques internes que par la formation d'auditeurs compétents. Elle a tendance à privilégier les personnes qui confortent ses points de vue. Les discussions relatives aux promotions sont totalement évitées. L'entreprise ne recrute pas de candidats qualifiés ni de personnes possédant l'expérience requise. Au lieu de cela, elle attend des managers expérimentés qu'ils forment ces nouvelles recrues et les préparent à une promotion rapide. L'expertise et les connaissances sont sous-estimées, et après avoir investi du temps dans leur formation, les managers doivent rivaliser avec des personnes déjà en poste. La stratégie de l'équipe dirigeante consiste à distraire l'équipe avec une quantité absurde d'« initiatives » qui ne contribuent ni à l'évolution de carrière ni au développement des compétences. De cette manière, elle réduit considérablement le contrôle exercé sur les audits. La culture d'entreprise est extrêmement toxique et malsaine, et les récompenses et la reconnaissance y sont rares. De plus, le niveau d'autonomie et de professionnalisme au sein du département est discutable.