3,0
30 oct. 2025
Avantages
Ils ont un excellent plan de rémunération.
Inconvénients
L'équilibre travail-vie pourrait utiliser un peu de travail.
Avantages
Bon travail de démarrage. Opportunité de Coop décente pour les étudiants universitaires. Grande présence aux salons de l'emploi. Il y a une salle polyvalente et silencieuse si vous voulez prier, passer des appels téléphoniques sensibles, prendre le temps de rassembler vos pensées, etc. Les jeunes membres du personnel sont encouragés à participer et à prendre la tête de certains événements. Collectes de fonds annuelles pour de grandes causes. L'entreprise se souvient de votre anniversaire de travail et envoie un e-blast mensuel avec d'autres nouvelles positives. Encourage le personnel à s'impliquer dans la communauté. Encourage le personnel à être des apprenants à vie et en assure le suivi sur une base annuelle. Vous commencez avec 3 semaines de vacances payées et 1 jour de maladie par mois civil (soit 12 jours de maladie). Grand ensemble d'avantages!
Inconvénients
Bon marché. RVA a la réputation de sous-payer ses employés. Il a également la réputation d'être proche d'un atelier de misère. Utilise ses EIT et ses techniciens pour passer environ 10 heures par jour ou plus à faire le gros du travail et être rémunéré. Lorsque des bonus annuels arrivent, les personnes «en bas» ou «non-ingénieurs» reçoivent un bonus d'un pass de transport en commun, tandis que les cadres moyens à supérieurs reçoivent des bonus valant plus d'un chèque de paie. Lorsque le PDG a été confronté à une mairie, sa réponse a été "bien, c'est une société d'ingénierie". Cette réponse montre que si vous n'êtes pas un ingénieur licencié ou expérimenté (c'est-à-dire si vous avez un ingénieur ingénieur et que vous travaillez pour eux depuis plus de 5 ans), vous ne valez rien. Si vous souhaitez créer une coopérative, c'est l'endroit où aller. Mais si vous recherchez un concert à plein temps, allez ailleurs. Le taux de rotation du personnel est assez élevé. Les cadres supérieurs font un travail médiocre en formant le personnel junior / intermédiaire pour pouvoir éventuellement gravir les échelons. Vous êtes formé pour être un pousseur de papier et être poussé au bord de l'épuisement. Il y a eu quelques incidents où le personnel a dû s'absenter du burn out. La société prétend être l'une des `` entreprises les mieux gérées '' non pas parce que c'est vraiment le cas, mais parce qu'elle a coché un tas de cases pour le prix. Le ratio homme / femme est excellent! Malheureusement, les femmes ont peu d’opportunités de gravir les échelons. Le programme de mentorat dont ils disposent est une blague. Très peu de membres du personnel intermédiaire et supérieur méritent réellement d'être appelés mentor. Quand cela arriverait officiellement, vous seriez surpris de voir combien de personnes ne savaient pas qui choisir comme mentor, sans parler d'avoir un deuxième mentor. Certains gestionnaires ont dit à leur personnel de mettre leur nom comme mentor principal et ont laissé au personnel le soin de trouver un mentor secondaire. Comme mentionné ci-dessus, le personnel doit travailler de longues heures. Certains travaillent le week-end et peut-être même les vacances. Très peu d'entre eux ont été rémunérés pour leur travail acharné, voire pas du tout. L'une des principales raisons pour lesquelles les gens sont partis est à cause de leur équilibre travail / vie personnelle. Les EIT se noient dans le travail et ne se sentent même pas à l'aise d'aller aux RH pour obtenir de l'aide. Ils sont redirigés vers leurs managers qui leur faisaient pression au départ. RVA aime encourager son personnel à se perfectionner en offrant un soutien financier. Le personnel de chaque département est encouragé à rédiger des articles, à faire des présentations, etc., etc. afin que le département lui-même puisse obtenir un budget annuel pour que son personnel se développe professionnellement. Mais il est époustouflant au début de l'année pour certains ingénieurs de se rendre à des conférences et le reste du département doit attendre le prochain trimestre pour voir s'ils peuvent être remboursés pour leur développement professionnel. Ensuite, il y a l'aspect de ne pas vraiment obtenir une augmentation après avoir montré votre travail acharné, vos améliorations et vos excellents résultats. Malheureusement, il y a plus d'un personnel intermédiaire qui travaille plus d'un emploi pour joindre les deux bouts à la maison. Ramène au point d'avoir la réputation de sous-payer son personnel. La haute direction ne sait pas ce qui se passe dans les tranchées et dégage une ambiance qui ne les intéresse pas. Vous aurez plus d'épaules haussées que vous n'en voulez.