Avantages
Les membres de l'équipe et les dirigeants régionaux sont compétents, travaillent dur et sont très agréables à travailler. Ils sont éduqués, compétents en affaires, amicaux et motivés.
Inconvénients
Le leadership d'entreprise est un désastre absolu. Le directeur financier a beaucoup trop son mot à dire dans le domaine des opérations, ce qui réduit les chances de succès du directeur de l'exploitation (et de RailWork). Le PDG n'est guère plus qu'un homme à la hache. Il coupe actuellement tout ce qui est en vue (y compris les employés) pour essayer d'améliorer la situation financière de l'entreprise pour la société de capital-risque propriétaire de RailWorks. Il n'a pas de compétences en communication, d'aptitude au leadership ou de bon sens. Le directeur financier et le chef de la direction communiquent très peu avec les personnes qui font réellement gagner de l'argent à l'entreprise et ne se préoccupent que des résultats financiers. Environnement très toxique au siège de New York. Aucune ressource de gestion de projet informatique, aucune politique et procédure à l'échelle de l'entreprise, aucune formation sur le système. Le CFO et le PDG doivent être remplacés pour que cette entreprise réussisse. Je me sens pour les bonnes personnes de RailWorks (et en particulier les personnes du siège social) qui sont bien informées, motivées et travaillent dur, mais sont réprimées par leur leadership inadéquat.