Avantages
Nous sommes entourés de personnes extrêmement talentueuses et passionnées qui se donnent à fond chaque jour pour développer notre entreprise et nos produits. Les exigences élevées incitent chacun à exceller dans son domaine et à progresser continuellement. Notre ADN est résolument technique : plus de 75 % de nos équipes occupent des postes à forte composante technique. Notre modèle économique autofinancé nous préserve des écueils classiques des startups : nous sommes extrêmement agiles et autonomes dans nos décisions. Cela nous permet également de gérer l’entreprise de manière rationnelle. Nous investissons là où c’est nécessaire tout en préparant l’avenir. Notre culture d’entreprise est unique et très intéressante : nous accueillons de nombreux stagiaires qui deviennent ensuite employés à temps plein. Ainsi, notre culture est axée sur l’apprentissage et le développement professionnel. Les responsabilités sont confiées à chacun lorsqu’il est prêt, et nos collaborateurs encadrent d’abord des stagiaires, puis des employés à temps plein, puis des équipes complètes. Ils s’investissent pleinement dans leur rôle dès le départ ! Nous ne tombons pas dans cette culture toxique du « on paie les stagiaires pour faire le travail de leurs employés à temps plein », si répandue dans les startups françaises : nos stagiaires apportent une réelle valeur ajoutée à notre activité, mais nous n’oublions pas qu’ils sont là pour apprendre, évoluer et approfondir leurs connaissances dans leur domaine d’expertise. Nous avons une excellente culture d’entreprise, avec peu de cloisonnement, et des événements réguliers (afterworks une fois par mois, conférences techniques internes, séminaire annuel et initiatives internes pour aller boire un verre ou jouer à des jeux de société). Nous ne sommes pas une famille et nous ne vous le ferons pas croire. Nous sommes simplement un groupe de personnes, des collègues, parfois des amis, qui souhaitent voir leur entreprise réussir et qui travaillent dur pour y parvenir.
Inconvénients
Aucune entreprise n'est parfaite et Wiremind ne fait pas exception, même si les points positifs l'emportent largement sur les points négatifs ! Voici quelques axes d'amélioration clés : - Plus de femmes ! Et plus de femmes à des postes de direction. C'est vrai dans de nombreuses startups technologiques, en particulier celles qui mettent l'accent sur les profils techniques, mais nous devons et voulons progresser dans ce domaine. Il y a donc du travail à faire ! - Phase de consolidation et de normalisation : nous avons connu une croissance fulgurante ces dernières années, et les choses ont évolué très vite. Il est temps de prendre du recul et d'analyser l'organisation dans son ensemble pour garantir sa cohérence et son adéquation avec notre trajectoire actuelle. Quelques ajustements seront peut-être nécessaires pour faciliter le travail collectif. Il y en a probablement d'autres, mais rien ne m'a particulièrement interpellée depuis mon arrivée chez Wiremind. Certains diront peut-être que je suis partiale (et à juste titre :)), mais c'est dire à quel point je suis passionnée par mon travail ici !
