Organisation en silo au sein de la DSI (les sous directions ne se parlent pas). Répartition de la fonction architecture dans différents services en fonction du profil.
Les architectes d'entreprise (service DESSI) interviennent uniquement en avant projet et héritent d'une image désastreuse à leur arrivée, conséquence d'un management qui traîne de nombreuses casseroles derrière lui... Aucune action de communication, pas de partage avec le reste de la Direction, très mauvaise image laissée par le management à la plupart des collaborateurs de la DSI. Le service a du mal à recruter et survit en fidélisant les prestataires au fil des années (+ de 80% de prestataires). Il vit ainsi en cercle fermé et souffre de la comparaison avec les autres services au point de motiver les Directions métier de se doter de leurs propres architectes.
Le management fait subtilement sentir la différence entre les statuts (titulaires, contractuels et prestataires). De manière générale, la structure repose sur 3 ou 4 sachants historiques (prestataires au profil senior en poste depuis 5 à 10 ans voire plus) dont on peut difficilement changer leurs habitudes. Les ressources rejoignant le service servent principalement de petites mains et doivent accepter leur rôle / positionnement sous peine de prendre la porte (pour les prestataires débutants ou confirmés) ou de finir au placard (pour les internes).
L'activité est suivie de loin, on ne s'intéresse globalement pas à ce que vous faites au quotidien. Certains sujets sont sous les feux des projecteurs de par le parcours professionnel du management, plus à l'aise sur certains domaines que d'autres... Ne perdez pas de temps à produire des livrables, ils ne sont pas lus, le management se contentant de post-it collés sur un mur. Quelque soit votre statut, vous ne serez pas évalué sur la qualité de votre travail, mais davantage sur votre capacité à vous mettre en lumière. Le management n'ayant pas le "mindset" pour gérer une équipe d'architectes, il suit surtout le sens du vent sans se préoccuper de l'orientation à donner au service et encore moins de la vie de l'équipe. Résultat, aucune cohésion d'équipe et une ambiance globalement froide.
En terme d'intégration, elle ne vous sera pas facilitée avec ce management qui prône l'autonomie des équipes pour justifier l'absence de gestion (aucune vision court / moyen terme, priorités et conflits internes non gérés, l'escalade managériale devient rapidement politique, ...).
Le management est en place depuis plus de 5 ans et n'évoluera probablement plus compte tenu de son passif. Si vous faites l'objet d'une embauche, ne comptez pas sur lui pour vous faire évoluer (fonctionnement des primes complètement opaque, discours contradictoire, malveillance à l'égard des internes, aucune reconnaissance et perspective d'évolution, ...).
En conclusion, comportement minable du management mais relative autonomie / liberté au quotidien qui peut convenir en fonction de vos ambitions.
