CVS USED to be a great company to work for. - Avis employé Operations Manager CVS Health

3,0
15 janv. 2017
Recommande
Approbation du PDG
Perspective commerciale

Avantages

You are treated as a human being compared to larger retail environments.

Inconvénients

The company's focus is turning more towards rolling out new technological programs, investing in resources that are consistently ineffective, requiring a greater investment of personnel resources at the store level, while personnel resources at the store level are consistently being reduced in order to fund investments by the company in ineffective or uneccessarry technology(requiring greater personnel investment at the store level, unnecessary marketing materials that end up in the trash, and programs or partnerships that are "intended" to assist the stores but end up costing stores greater hardships, stretching their resources thin.

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5,0
2 juin 2026
Recommande
Approbation du PDG
Perspective commerciale

Avantages

PTO Remote/WFH Easy on the job training Advancement opportunities Good health, dental, and vision coverage options

Inconvénients

Some metrics are hard to meet during specific times of the year Mandatory overtime required during peak seasons Mandatory shift bids in certain departments

5,0
13 déc. 2014
Recommande
Approbation du PDG
Perspective commerciale

Avantages

J'y ai beaucoup appris en travaillant sur la manière de gérer une entreprise et de développer une équipe. J'avais l'une des équipes les plus performantes de l'entreprise qui se classait année après année comme le meilleur magasin sur deux marchés distincts, l'un dans le nord-est du sud-est. J'étais également un gagnant parangon avec la société. Mon DM le plus récent était très favorable. Je les remercie sincèrement pour l'opportunité et les connaissances que j'ai acquises en travaillant avec eux.

Inconvénients

Les heures de travail étaient excessives. Pour réussir, les heures travaillées étaient à la limite de l'esclavage. Bien que je les ai volontairement travaillés pour réussir, la semaine où vous ne l'avez pas fait, vous étiez immédiatement derrière. Les vacances étaient presque inexistantes en raison des visiteurs constants de l'entreprise s'arrêtant pour faire des critiques. Les semaines de vacances ont été payées 4 jours normaux 1 jour férié et vous avez travaillé tous les 5. La façade des magasins a fière allure lorsque ces gens s'arrêtent par rapport à la réalité de l'entreprise se polarise. Il y avait toujours des équipes de personnes et des dépenses excessives de masse salariale jetées dans les magasins avant leurs visites. Bien que je comprenne la nécessité de faire une apparition, ce sera toujours une façon de penser à l'envers. L'entreprise prône la qualité de vie de ses clients tandis que la qualité de vie de ses employés est inexistante. En tant que «directeur» dans votre magasin moyen, vous «gérerez» un total d'une personne pendant votre quart de travail, avec un total de 10 personnes sur place. Les heures d'ouverture de l'emplacement dépasseront le total des heures de paie, c'est-à-dire du dimanche au samedi de 7h00 à 22h00 = 15 heures par jour x 7 jours x 2 personnes = 210 heures, ce qui exclut la nécessité d'avoir une personne pour décharger les livraisons qui arrivent pendant les heures non ouvertes. Vos heures budgétisées seront d'environ 208 heures. Je mentionnerai seulement que pendant le mois de décembre, il y a des heures prolongées pour les magasins mais pas d'heures budgétisées pour accueillir. Les magasins sont tenus de respecter des objectifs de réduction stricts avec peu ou pas de contrôle sur le vol externe. Rappelez-vous 2 personnes sur place, si quatre personnes entrent pour voler, vous ne pouvez rien faire pour les arrêter. Ce sont des faits et non des préjugés personnels.

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