Du bon comme du mauvais. - Avis employé Employé ventes internes SolarWinds

3,0
31 juil. 2019
Recommande
Approbation du PDG
Perspective commerciale

Avantages

Au début, SolarWinds est un endroit sympa pour travailler. Des collations aux déjeuners, en passant par les concours de vente, il est facile de ne pas détester aller travailler. Les avantages sont convenables, mais pourraient être meilleurs. Vous bénéficiez également d'une bonne quantité de congés payés la première année.

Inconvénients

Même si votre quota est fixé trimestriellement, la direction traite chaque mois comme si c'était la fin d'un trimestre. La direction encourage également les tactiques de vente sous haute pression qui non seulement épuisent vos clients, mais qui ont également un impact sur les représentants. Grâce à leur culture de vente sous pression, vous rencontrerez beaucoup de clients qui détestent vous parler. L'entreprise a tendance à micro-gérer vos opportunités de vente et à aller trop loin avec les clients. Cela montre qu'elle ne fait pas confiance à ses représentants, quelle que soit votre expérience. Récemment, un grand nombre de cadres supérieurs ont été soit licenciés, soit ont quitté l'entreprise. Cela a entraîné de nombreux changements internes qui ne sont pas pour le mieux. Le meilleur ? Le chef de l'organisation de vente n'a jamais vraiment fait de ventes. Il était dans le département marketing.

Découvrez plus d’avis sur SolarWinds

5,0
19 mai 2026
Recommande
Approbation du PDG
Perspective commerciale

Avantages

Stimulating work, great people, nice office space with good amenities, good work life balance and flexibility on in-office time, competitive compensation

Inconvénients

siloed org which is very standard for this industry

1,0
11 mars 2026
Recommande
Approbation du PDG
Perspective commerciale

Avantages

Competitive pay, but very rarely worth it for the amount of work given.

Inconvénients

In my experience, this was the least effectively run organization I’ve worked for. Core internal processes were inconsistent and frequently changed without clear ownership, which made planning and execution unnecessarily difficult. Decision-making authority was often unclear, and accountability for outcomes was limited. Several managers appeared under-empowered or insufficiently experienced for the scope of their roles, resulting in unresolved issues and shifting priorities. The culture felt highly political, with visibility and internal alignment sometimes taking precedence over delivery. Informal cliques appeared to thrive, which made collaboration and transparency harder than it should be. Suggestions for improving processes or addressing recurring issues did not gain traction and were perceived negatively, creating an environment where initiative felt risky rather than supported. I experienced the workplace as toxic, with low trust, limited psychological safety, and conflict frequently handled through escalation or avoidance rather than resolution. HR structures were not effective at addressing concerns or providing a neutral escalation path. Senior leadership frequently emphasized a unified company culture; however, in practice different parts of the organization operated with noticeably different norms and priorities, with limited integration into a cohesive whole. Overall, the environment did not support high-trust, high-accountability work, and sustained progress was difficult despite the efforts of some capable individuals.

2
Voir les avis par: Utile|Évaluation|Date|Tout