Avantages
1 des 3 entreprises du marché de l'optimisation automatisée des coûts. Le marché lui-même est jeune et a un potentiel presque illimité Bon CTO - combinaison solide entre être accessible et ne pas vouloir perdre son temps. Son équipe et les autres équipes le respectent. On avait souvent l'impression qu'il était le seul membre de la suite C qui maîtrisait bien ses responsabilités envers l'entreprise Les employés sont gentils, intelligents et faciles à qui parler
Inconvénients
Il y a un manque général de stratégie. Il semble que la suite C pensait que l'industrie dans laquelle ils pénétraient pour la première fois serait beaucoup plus facile à pénétrer. Il y a eu 2 séries de licenciements en 3 mois. La structure commerciale a connu 3 changements en 3 mois. Les décisions semblent être prises dans la panique, sans plan clair à long terme. L'entreprise a traversé deux CRO, embauchant sans expérience préalable de CRO, et il n'y a pas de vice-président des ventes. Il semble y avoir un manque général d'implication de la part du PDG. Ne se présente que lors des réunions à mains nues et lorsque les choses ne vont pas bien. Ne mène pas son équipe à de bonnes performances, les renverse simplement sur de "mauvaises" performances L'entreprise est bloquée en mode réactif, sur son offre technologique ainsi que sur le traitement des employés La technologie ne fonctionne jamais comme elle est censée le faire pour les clients qui l'examinent. 100 % du temps, cela nécessite des réparations et des correctifs - certains clients sont d'accord avec cela, d'autres non. Le CTO se bat pour une communication honnête avec les clients, tandis que les autres membres du niveau C poussent à des approches miroir fumantes Le niveau C encourage les prévisions de transactions inexactes en faisant pression sur les vendeurs pour créer de fausses opportunités de faire rapport au conseil d'administration L'entreprise a été en mode survivant tout le temps J'ai travaillé là-bas, ce qui n'est pas un problème. Le problème est que la direction de niveau C n'a pas une connaissance et une compréhension approfondies du marché dans lequel elle se trouve. L'entreprise est fière d'avoir un processus d'embauche très court. Le problème est que c'est trop rapide et souvent, ils embauchent la première personne à manifester de l'intérêt pour le poste, au lieu de la meilleure personne pour le poste. Les ventes et le marketing sont deux équipes entièrement distinctes et il y a une tension toxique entre les deux équipes qui va sans réponse Il n'y a pas d'équipe RH, ce qui signifie que les employés ne peuvent s'adresser à personne pour résoudre les problèmes. Vous êtes seul une fois embauché. Il y aura au moins une autre série de licenciements cette année, restez à l'écart de cette entreprise dans un avenir prévisible. Ils vendent l'entreprise comme une future licorne, tout en ne montrant que des signes d'échec.