Avantages
Certains groupes au sein de l'approvisionnement direct en matériaux (DEUX) ont un leadership remarquable et attentionné.
Inconvénients
Absolument aucun respect pour les employés - la honte publique est normale devant le département et les coéquipiers (y compris devant le CPO). C'est le plus gros problème avec le leadership. Alors que l'entreprise prêche la «clarté des rôles» et la «santé», il y a une attente de bout en bout sur les équipes avec des réunions obligatoires à partir de 7 heures du matin. Des délais qui ne sont pas réalisables sont donnés, notamment à la fin de l'année. Les relations avec les fournisseurs sont facilement testées pour combler les écarts financiers. L'environnement est INCROYABLEMENT hostile / égoïste avec la façade du «coaching». Le manque de respect / d'encadrement est apparent avec un seul accent sur les économies, et il y a eu récemment des prédications sur ce changement, mais les actions et les réunions sont concentrées sur JUSTE CECI. Enfin, il existe un très grand fossé entre la gestion des catégories et les unités commerciales, qui est perpétué par des personnes qui ont été présentes dans l'entreprise et ne partent pas, donc un changement est incroyablement improbable et n'a pas été apparent l'année dernière.
