Mauvaise gestion des services, travail toxique - Avis employé Field Tech IV Sunbelt Rentals

1,0
1 juin 2025
Recommande
Approbation du PDG
Perspective commerciale

Avantages

équipement plus récent dans la flotte. camion de service plus récent.

Inconvénients

Promesse d'heures supplémentaires rompue en une semaine, promesse de trois semaines de congé maternité rompue, une seule semaine accordée. Le chef de service ne correspond pas au poste et refuse de former les nouveaux embauchés. Interdiction de parler à ses collègues en atelier pour obtenir de l'aide. La haute direction protège les cadres subalternes. De nombreuses plaintes ont été déposées contre le directeur d'agence par plusieurs employés, mais rien n'a été fait. La seule solution est de démissionner. Ils imputent ensuite la perte de clientèle aux employés subalternes.

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Réponse de Sunbelt Rentals
1y
Nous sommes désolés d'apprendre votre expérience et vous remercions de l'avoir partagée afin de nous aider à nous améliorer. Nos collaborateurs travaillent dur et il est important qu'ils se sentent pleinement soutenus par leurs responsables. Si vous souhaitez nous donner plus de détails, n'hésitez pas à contacter le service des ressources humaines au 866-573-6246. Merci pour votre excellent travail ; nous l'apprécions énormément et nous espérons que vous continuerez à évoluer avec nous !

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5,0
16 mars 2026
Recommande
Approbation du PDG
Perspective commerciale

Avantages

*People Centric *Competitive salary and Benefits

Inconvénients

Workload can be demanding at times, but completely manageable

1
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Réponse de Sunbelt Rentals
1mo
Thank you for taking the time to leave a positive review! This speaks volumes to the culture that we've been actively building. Thank you for being a part of Team!
2,0
27 mai 2026
Recommande
Approbation du PDG
Perspective commerciale

Avantages

company truck, company gas, expense account

Inconvénients

Coercive Non-Competes: Instead of retaining talent through fair pay and competent leadership, management uses overreaching non-compete agreements to trap their workforce. Seeing colleagues like Zane bogged down by these heavy-handed tactics shows a fundamental lack of respect for employees' career mobility. Pervasive Micromanagement: Leadership insists on controlling minor details, bottlenecking progress and alienating competent employees. The Sunk Cost Fallacy: Instead of learning from mistakes, senior leaders consistently double down on poor decisions, driven by an unwillingness to admit fault. The Peter Principle in Action: The executive team suffers from an overinflated sense of their own acumen, which barely masks a fundamental lack of competence. People have clearly been promoted to their level of incompetence.

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