Il processo di colloquio è relativamente facile se preparato bene. 1) Prima c’è uno screening sulla piattaforma Plumtest ( qualcosa del genere ) di tipo attitudinale. Che dire, non ci sono risposte giuste o sbagliate. L’importante è provare ad essere allineati con i valori dell’azienda. 2) Tipica intervista digitale , 2 minuti credo per prepararla o forse anche di meno. Domande personali , domande su come hai collaborato in passato in team, più un argomento di finanza attuale. Non viene ricercato niente di complesso ma viene valutato se c’è un interesse reale ( es. dove ti sei informato, tramite quale mezzo, quell’argomento ti interessa e lo conosci perché, quale è la tua opinione in merito a cosa succederà nel futuro per questo avvenimento) 3) Iniziano 2-3 diversi step di interviste con manager di entrambi i dipartimenti ( analytics e sales appunto). Verrà valutata la capacità di prioritizzare clienti con problemi gravi, a prescindere dalla seniority degli stessi. Verrà valutata la conoscenza ( MOLTO a fondo ) dell’azienda , SOPRATUTTO della sua cultura e de suoi valori ( forti d&I e filantropia ). Verranno fatti dei giochi di ruolo in cui si chiederà al candidato di fare un sales pitch di un viaggio. Qui viene valutata la capacità di fare domande giuste e di sapersi relazionare. 4) Gli step successivi sono più o meno simili al 3). Semplicemente si fanno con più manager

It was a natural conversation. Not tense. Almost didn’t even feel like I was having an interview. Tested both Japanese and English skills. They also asked me about their products