Etape 1 : Un premier entretien téléphonique RH d'une vingtaine de minutes pour clarifier les besoins respectifs et présenter son profil ; Etape 2 : Un second entretien physique de 1h15 avec le Responsable de pôle (supérieur hiérarchique direct) ; Etape 3 (non réalisée) : Entretien avec le DG accompagné par le directeur du pôle. Le processus a été très clair, transparent, rapide et professionnel. Concernant l'étape 2, j'ai trouvé l'entretien juste et adapté : les enjeux du poste tout comme son périmètre étaient très clairs, les questions métiers n'étaient pas des questions pièges mais précises et pertinentes pour bien cerner l'adéquation ou non avec l'expérience du/de la candidat/e. Il y avait une réelle exigence dans le recrutement compte tenu des enjeux du poste.