Te contacta un recruiter, normalmente un RPO externo a la empresa, por linkedIn, después tienes una breve entrevista telefónica con él, seguida de una online con algún miembro de RRHH de la empresa y/o algún otro stakeholder técnico. La última fase es una entrevista presencial con un gerente o manager de RRHH. Sobre el proceso, a destacar el trato absolutamente denigrante al candidato por parte de los técnicos de selección. Te informan inicialmente del proceso, y del feedback que vas a obtener en cualquier caso, y eso no llega nunca. Hasta aquí la historia de siempre en tantas empresas, entendible en algunos casos por los procesos internos de las compañías y los imprevistos que surgen en ocasiones. Lo que no es entendible ni justificable es que pese a escribirles amablemente para pedir un feedback por correo, linkedIn o incluso llamadas, te ignoren reiteradamente, sin obtener nunca un feedback, ni por supuesto una resolución sobre tu candidatura, ni por parte de sus recruiters, ni por su ATS, que no tiene ni siquiera correos automatizados de respuesta para rechazar los candidatos. Un absoluto desastre. Esto no es un caso aislado, es un proceder habitual en la compañía, he tenido barios procesos con ellos, y he cotejado esta información tanto con compañeros, como con candidatos que yo mismo seleccioné para ellos cuando eran mi cliente. Desprecian por completo la candidate experience en sus procesos de atracción de talento, y no es una cuestión de dejadez, si no una política deliberada de la compañía.