Le processus de recrutement se déroule en 4 entretiens. 1er entretien : Présentation avec le Talent Acquisition Manager 2ème entretien : Mise en situation avec un / une Sales Coach La mise en situation porte sur la réalisation d’un call à froid sur un prospect dont nous connaissons seulement le nom et la profession. L’objectif est de présenter l’entreprise et le produit pour réussir à décrocher un rdv de démonstration de la solution. 3ème entretien : Échange avec un Sales Manager et un autre membre de l’équipe 4ème entretien : Échange avec la VP Sales Le process de recrutement semble un peu long mais il a vraiment pour intérêt de permettre de détecter les profils qui « matcheront  » ou non avec la culture et les valeurs de l’entreprise. Il est néanmoins dommage qu’arrivé à la fin du 3ème entretien, après 3h cumulées à échanger jusque là, aucune réponse / aucun retour ne soit fait malgré de nombreuses relances (téléphoniques, par mail). En effet, les candidats d’aujourd’hui sont peut être de potentiels clients / prescripteurs de demain et ce type d’agissements ne valorisent pas l’image de marque de l’entreprise.