Alors que l’épidémie de coronavirus prend de l’ampleur en Europe, de nombreuses entreprises encouragent leurs équipes à travailler depuis la maison. Si vous êtes manager, la distance peut représenter un challenge supplémentaire. La gestion d'une équipe à distance ne se limite pas à contrôler la productivité et s’assurer que les tâches sur la to-do list ont été dûment cochées. Il faut aussi s’assurer que les collaborateurs gardent un véritable sens de l’accomplissement du travail qu’ils effectuent. Et même si vos opérations sont désormais virtuelles, il est impératif de maintenir une communication régulière et d’entretenir un sentiment d’appartenance avec les membres de son équipe à distance.
Voici cinq conseils pour la gestion d’une équipe productive et heureuse à distance :
- Honorez les réunions
- Adoptez les applications de collaboration
- Proposez des heures d'accueil virtuelles
- Allumez votre caméra lors des vidéoconférences
- Instaurez des activités virtuelles de Team Building