Développement personnel
Comment (re)donner du sens à son travail ? Témoignages
Guillaume Coudert
Guillaume Coudert, auteur et expert carrière à Glassdoor | 15 juin 2020
Bonne nouvelle : tous les métiers ont un sens
Quel est le point commun entre le métier d’astronaute, d’hôtesse de caisse et de conducteur de train ? A priori aucun, si ce n’est le sens que les personnes qui les exercent ont pu leur donner. Trouver un sens à son travail n’est pas chose facile pour tout le monde. La crise sanitaire que nous traversons a d’ailleurs confronté de nombreux salariés à la question de l’utilité réelle de leur métier au sein de la société. La philosophe Julia de Funès ne fait quant à elle pas dans la dentelle en affirmant sur le plateau de l’émission Quotidien que la France est « un pays qui ne reconnaît pas les métiers essentiels et laisse proliférer le charlatanisme. ». Plusieurs avis s’opposent sur la question de la perte de sens au travail, à l’image de ces deux salariés rencontrés (à bonne distance) pendant le confinement. Le premier, consultant dans un grand cabinet dédié aux nouvelles technologies qui souhaitait quitter son entreprise, nous dit « Heureusement que je n’ai finalement pas démissionné ! ». Le second, responsable RH dans une ETI, nous livre un témoignage très différent : « J’ai compris que mon patron ne me considérait pas comme un salarié indispensable à l’entreprise, et j’ai donc entamé les démarches pour quitter mon entreprise. ». L’un donne à son travail le sens positif de subvenir à ses besoins pendant la crise quand l’autre, dans une situation similaire, traverse une perte de sens au travail qu’il n’a jamais rencontrée en 9 ans de carrière. Si la plupart d’entre nous avons déjà été confrontés personnellement à cette question du sens, comment celui-ci peut-il donc se définir professionnellement ? Comment, dans un contexte particulier tel que celui que nous vivons, compenser une perte de sens et retrouver une certaine utilité au travail ? Ces questions, nous les avons posées à plusieurs salariés qui ont accepté de nous livrer leurs témoignages. Découvrez ensuite notre liste de 10 conseils pour (re)donner du sens à votre travail.Trouver un sens à son travail : les témoignages d'employés
Tanya Cortegaca, Directrice de la Marque Employeur chez Thales
Avoir un but dans son travail est l'un des meilleurs sentiments qui soient, et c'est ce que nous recherchons tous. L'entreprise pour laquelle je travaille est pleine à craquer de personnes extraordinaires qui, selon moi, font une réelle différence dans le monde. Chaque emploi a un but et une raison, même si nous pouvons parfois avoir l'impression que ce n'est pas le cas. Je suis pour ma part plus fière que jamais de ce que je fais, car j'ai l'occasion de mettre en lumière les personnes formidables qui améliorent le monde et construisent un avenir auquel nous pouvons tous faire confiance. Il se peut que de nombreuses personnes réévaluent leur carrière ou leur entreprise à la suite de la pandémie, en se posant des questions : "Est-ce vraiment ce que je veux faire ? Quel est mon but dans tout cela ?", et il n'y a pas de réponse miracle. Trouver son but est un marathon, pas un sprint. Le plus important est de profiter de ce que l'on fait. La vie est trop courte pour ne pas le faire !Florian Féral, Head of Customer Success chez Agorize
Avant de (re)trouver du sens à son travail, il faut savoir s'écouter soi-même, se connaitre, se comprendre. Réaliser une introspection en se posant des questions comme "Qu'est ce qui a de la valeur à mes yeux ?", "Qu'aimerais-je réaliser ?", "Je serais fier si/quand..." permet d'y voir plus clair. La quête du sens est sans fin, elle peut évoluer avec les années, se transformer... Le plus important est de savoir s'écouter et agir en accord avec soi-même, ses valeurs et ses aspirations.Valentine Esclangon, Chef de Projet Transformation et Innovation chez Barrière
Pendant la crise, j'ai beaucoup entendu de questionnements dans mon entourage, venant de personnes ne travaillant ni dans le médical, ni dans le service public. Et comme beaucoup, je me suis demandée : "Finalement, à quoi sert mon job ?". Je ne répondais pas aux besoins vitaux de notre société, à savoir : se soigner ; se nourrir ; se protéger... Puis vint le jour du déconfinement. D'autres besoins sont revenus. Nous avons soudainement eu envie de retrouver nos proches, nos amis, nos collègues. Envie de sortir, de voyager, de jouer, de s'évader... Envie de prendre soin de nous. Travailler chez Barrière, c'est répondre à ces envies en s'occupant de tout ; permettre à nos clients de retrouver leurs habitudes et à d'autres d'en découvrir de nouvelles. C'est aussi participer à la relance de l'activité, du tourisme et du loisir aux côtés de milliers d'acteurs français présents sur notre territoire. Alors finalement, à quoi sert mon job ? Je pense lui avoir redonné son sens aujourd'hui.Nathan Zelany, Directeur de la Communication d’un cabinet de services professionnels
La crise sanitaire de 2020 est un choc sans précédent, peu comparable à l’éclatement de la bulle internet de 2000 ou à la crise financière de 2008. L’arrêt quasi-total du jour au lendemain de l’activité selon les modalités habituelles (un siège social, des filiales, des bureaux…), notamment pour le secteur des services, a conduit le management et les salariés à s’interroger sur le sens du travail de manière aiguë. Chaque cas est différent (outils technologiques, espace de travail à domicile, enfants, etc.) mais nous avons tous été désorientés dans cette période inédite avec un paradoxe frappant : le confinement a révélé la véritable possibilité du travail à distance (pourquoi perdre des heures dans les transports alors qu’on est aussi productif chez soi ?) en même temps que l’importance de maintenir du lien social entre les salariés (les fameux apéro Zoom) au risque de tomber dans une morosité ou un isolement dangereux psychologiquement. A partir de ce constat, les organisations vont être mises sous pression pour réinventer les modes de travail et leur culture d’entreprise. Redonner du sens à son travail pourra donc passer, dans un contexte où le travail à distance va prendre de l’ampleur, par une réflexion sur :- L’organisation de l’entreprise, plus transversale ;
- Le management, centré sur la confiance ;
- La mise en place de rituels collectifs virtuels ou en face à face.
10 conseils pour (re)donner du sens à votre travail
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Guillaume Coudert
Guillaume Coudert est un auteur expert sur le sujet de la carrière et de l'emploi pour le blog de Glassdoor.



