Entretiens d'embauche

45 questions à poser lors d’un entretien d’embauche

Lors d’un entretien d’embauche, le recruteur s’efforcera de déterminer si vous êtes un candidat idéal pour le poste, mais de votre côté, il est également important de découvrir si la société et le poste sont faits pour vous. Piochez parmi notre liste de questions avant votre prochain entretien pour décrocher le job qui correspond le mieux à vos attentes et votre style de vie.

Le poste

Veillez à ne pas poser de questions qui figurent déjà dans la description de l’offre d’emploi. Il est important d’aller au-delà de ces tâches générales pour comprendre tout ce que ce travail implique.

1. Pouvez-vous me donner des détails précis sur les responsabilités quotidiennes du poste ?
2. À quoi ressemblerait ma première semaine de travail ?
3. Comment ce poste contribue-t-il au succès de l’entreprise ?
4. Qu’espérez-vous que j’accomplisse à ce poste ?
5. Comment la culture de l’entreprise affecte-t-elle ce rôle ?
6. Quelles sont les possibilités pour un candidat d’explorer ce poste avant d’accepter l’offre ?

Point à surveiller : si au lieu d’entrer dans les détails des responsabilités principales énumérées dans la description de poste, l’employeur passe en revue de nombreuses autres tâches, il peut vous demander d’assumer plus que ce que vous pensiez au départ…

Apprenez à connaître votre interlocuteur

Le recruteur est très probablement le premier contact que vous aurez dans cette entreprise – il pourrait même être votre futur patron ! En posant des questions, vous pourrez mieux comprendre les valeurs, l’état d’esprit et les projets de la société.

7. Qu’est-ce qui vous plaît le plus dans votre travail ici ?
8. Pourquoi travaillez-vous dans cette industrie ?
9. Pouvez-vous me décrire une journée typique à votre poste ?
10. Quelle est votre plus grande réalisation au sein de cette entreprise ?
11. Quelle est la plus grande réalisation de votre équipe ?
12. Quels sont vos objectifs pour l’entreprise, vous-même et les employés pour les cinq prochaines années ?
13. Quels loisirs avez-vous en dehors du bureau ?

Point à surveiller : méfiez-vous des dirigeants qui ont du mal à s’ouvrir ou qui ne semblent pas être passionnés par leur entreprise et leur équipe.

Type de management

De quel type de management avez-vous besoin pour atteindre vos objectifs et vous épanouir ? L’entretien d’embauche est le meilleur moment pour vérifier si les dirigeants de la société correspondent à vos attentes.

14. De quelle manière les dirigeants encouragent-ils les employés à poser des questions ?
15. De quelle manière les dirigeants accompagnent-ils les employés vers le succès ?
16. De quelle manière les commentaires des employés sont-ils pris en compte et intégrés aux activités quotidiennes ?
17. De quelle manière la direction fait-elle des retours négatifs aux employés ?

Point à surveiller : les employeurs qui ne peuvent pas énumérer de quelle manière ils encouragent leurs employés et les préparent à la réussite risquent de ne pas fournir le soutien que vous recherchez dans une entreprise.

Culture d’entreprise

Qu’il s’agisse des avantages proposés ou de l’ambiance, ne pas adhérer à la culture d’une entreprise peut constituer un obstacle pour votre réussite.

18. Quelle est la culture de votre entreprise ?
19. Comment décririez-vous l’environnement de travail ici ?
20. Quels sont les avantages axés sur l’équilibre travail-vie personnelle ?
21. Quels sont les avantages qui favorisent l’équilibre entre vie privée et professionnelle ?
22. Quelles sont les grandes lignes de votre politique de télétravail ?
23. À quelle fréquence les employés se rendent-ils disponibles en dehors des heures de travail normales ?

Point à surveiller : écoutez attentivement la manière dont le recruteur décrit les avantages et l’environnement de la société pour vous assurer que c’est une culture qui correspondra à votre personnalité et à votre style de travail.

Réputation de l’entreprise

Après quelques recherches sur l’entreprise, vous devez déjà avoir une petite idée de la réputation de l’entreprise. Il est maintenant temps de creuser un peu plus pour vous assurer que vous pourrez vous y épanouir.

24. Quelle est votre mission ?
25. À quelle fréquence un nouvel employé est-il recruté pour combler le départ d’un ancien employé ?
26. Pourquoi la plupart des employés quittent-ils l’entreprise ?
27. Comment les employés décriraient-ils l’entreprise et ses dirigeants ?
28. Quels sont selon vous les plus gros problèmes de l’entreprise ? Comment les surmonte-t-elle ?
x;”>29. De quelle manière voulez-vous que l’entreprise soit connue des employés – passés, présents et futurs ?

Point à surveiller : les responsables compétents seront les premiers à admettre que leur entreprise n’est pas parfaite. Les recruteurs qui prétendent que tout est parfait et qu’ils ne changeraient rien pourraient échouer à se développer et à apporter des changements positifs.

Mesures de performance

Connaître les attentes d’une entreprise et la façon dont elle mesure ses objectifs avant d’accepter une offre d’emploi vous aide à décider si son style correspond à ce qui vous motive.

30. Comment les employés sont-ils reconnus lorsqu’ils s’investissent beaucoup ?
31. Comment les employés participent-ils à la structuration de leurs propres objectifs et tâches ?
32. Quels sont vos points de vue sur les objectifs, les délais et la mesure du succès ?
33. À quelle fréquence les employés sont-ils censés fournir des mises à jour sur l’état d’un projet ?
34. À quelle fréquence évaluez-vous la performance des employés ?

Point à surveiller : le fait de vouloir des mises à jour constantes et le contrôle des tâches des employés sont des signes avant-coureurs d’un microgestionnaire.

Futurs collaborateurs

Les employés de cette société pourraient être vos prochains collègues. Assurez-vous d’être certain qu’il s’agit d’un groupe auquel vous souhaiteriez appartenir !

35. Pouvez-vous me parler de l’équipe avec laquelle je vais travailler ?
36. Dans quelle mesure vos employés sont-ils en compétition ?
37. Comment développez-vous les compétences de travail en équipe parmi les employés ?

Point à surveiller : un environnement concurrentiel peut être amusant et motivant, mais un manque de travail d’équipe au bureau pourrait laisser supposer un univers impitoyable.

Opportunités de croissance

Quel est votre objectif de carrière à long terme ? Préparez-vous au succès en découvrant jusqu’où ce nouveau poste pourrait vous mener dans votre cheminement de carrière.

38. Quel type de système de mentor avez-vous mis en place ?
39. Quelles sont les possibilités d’éducation et de formation que l’entreprise offre ?
40. Quelles sont les opportunités d’évolution possibles ?
41. Comment les dirigeants favorisent-ils la croissance et le succès des employés ?
42. Que faut-il pour être performant dans cette entreprise ?

Point à surveiller : si un recruteur est incapable de dire de quelle manière vous pouvez progresser au sein de l’entreprise, il y a (malheureusement) de grandes chances pour que vous ne puissiez pas évoluer comme vous le voudriez…

Préparez la suite de l’entretien d’embauche

L’objectif d’un entretien  est que ni vous, ni le recruteur, ne sortiez de la pièce avec des questions restées sans réponse. C’est le moment ou jamais !

43. Quelle est la prochaine étape du processus de recrutement et quand puis-je espérer avoir de vos nouvelles ?
44.  Est-ce qu’il y d’autres informations que je pourrais vous donner ?
45. Aimeriez-vous voir plus d’exemples de mon travail ?

Point à surveiller : les recruteurs qui n’ont pas grand-chose à offrir pour les prochaines étapes peuvent déjà avoir un autre candidat en tête ou ne pas être pressés d’embaucher. N’oubliez pas de rester positif et de continuer à rechercher un emploi jusqu’à ce que vous soyez officiellement embauché !

Il ne nous reste plus qu’à vous souhaiter bonne chance !

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